{"id":1260,"date":"2026-10-28T12:11:36","date_gmt":"2026-10-28T11:11:36","guid":{"rendered":"https:\/\/excelleres.com\/?page_id=1260"},"modified":"2026-11-05T14:35:05","modified_gmt":"2026-11-05T13:35:05","slug":"the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/","title":{"rendered":"De co\u00f6rdinatielast: als snellere teams langere wachtrijen veroorzaken"},"content":{"rendered":"<style id=\"xr-reading-standard-v3\">\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper,body.page-id-1260 #Content .entry-content{max-width:880px;margin-left:auto;margin-right:auto;overflow-wrap:break-word}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > p,body.page-id-1260 #Content .entry-content > p,\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > ul,body.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > ol{max-width:780px;font-size:16px;line-height:1.84;letter-spacing:.004em;color:#294757;margin-bottom:20px}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > h1{font-size:clamp(27px,3.4vw,39px);line-height:1.22;color:#102e45;letter-spacing:-.02em;margin-bottom:23px}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > h2{font-size:clamp(23px,2.5vw,30px);line-height:1.3;color:#0c3a53;margin:45px 0 16px;padding-top:9px;border-top:1px solid #dfebee}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > h3{font-size:clamp(19px,2.1vw,23px);line-height:1.35;color:#16465e;margin:27px 0 12px}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper a{color:#087781;text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;font-weight:650}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper a:focus-visible{outline:3px solid #eea636;outline-offset:3px}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > blockquote{border-left:4px solid #087b87;padding:18px 21px;margin:27px 0!important;background:#f1f8f9;color:#173c50;border-radius:0 10px 10px 0}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > figure.awl-editorial-figure{\nwidth:min(100%,480px)!important;max-width:480px!important;margin:28px 0 31px!important;float:none!important;clear:both!important;text-align:left!important;\npadding:0!important;display:block!important;overflow:visible!important}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > figure.awl-editorial-figure > img{\ndisplay:block!important;width:100%!important;height:auto!important;max-width:100%!important;max-height:none!important;aspect-ratio:16\/9!important;object-fit:contain!important;object-position:left center!important;margin:0!important;border-radius:8px!important;background:#f5f9fa}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > figure.awl-editorial-figure > figcaption{\nfont-size:13px!important;line-height:1.6!important;color:#546e7d!important;margin:9px 0 0!important;text-align:left!important}\n@media(max-width:767px){body.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper{padding:0 3px}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > p,body.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > ul,body.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > ol{font-size:15px;line-height:1.76}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > figure.awl-editorial-figure{width:100%!important;max-width:100%!important;margin:22px 0 28px!important}\nbody.page-id-1260 #Content .the_content_wrapper > blockquote{padding:14px 16px}}\n<\/style>\n<br \/>\n<\/p>\n<h1>De co\u00f6rdinatielast: als snellere teams langere wachtrijen veroorzaken<\/h1>\n<p>Een team rondt zijn werk sneller af. De klant wacht nog steeds.<\/p>\n<p>Dat verschil verdient aandacht voordat de organisatie een productiviteitsverbetering viert.<\/p>\n<p>Het werk kan klaarstaan voor beoordeling, wachten op een andere specialist of vastlopen omdat niemand tijd heeft om een besluit te nemen. Snellere voorbereiding helpt het team. Of het de klant helpt, hangt af van wat er daarna gebeurt.<\/p>\n<p>Voor transformatieleiders is dit een praktisch onderscheid. Lokale snelheid en prestaties over de hele keten zijn verschillende zaken om te meten.<\/p>\n<p>In mijn vorige artikel, \u2018Your AI pilot worked. Who owns the workflow now?\u2019, onderzocht ik het eigenaarschap na een succesvolle pilot. Deze editie volgt het werk over organisatiegrenzen heen, waar meerdere verantwoordelijken legitieme prioriteiten kunnen hebben maar afhankelijk zijn van dezelfde beperkte capaciteit.<\/p>\n<p>Het onderzoek van EY-Parthenon onder 1.200 CEO&#8217;s in oktober 2026 biedt relevante context: 23% meldde dat productiviteitswinst werd geabsorbeerd door complexiteit, regelgeving, risico&#8217;s of nieuwe werkvragen. [2] Dit is zelfgerapporteerd bewijs over productiviteitsverbeteringen in het algemeen, geen gemeten verlies dat specifiek wordt veroorzaakt door AI of co\u00f6rdinatie.<\/p>\n<h3>Volg het werk verder dan het team<\/h3>\n<p>Neem een illustratief voorbeeld, geen klantcasus. Een team verbetert het voorbereidingsproces en stuurt iedere dag zestien complete voorstellen naar specialisten die er tien kunnen beoordelen. Als elk voorstel dezelfde beoordeling vereist en de capaciteit gelijk blijft, groeit de wachtrij dagelijks met zes voorstellen: dertig in vijf werkdagen.<\/p>\n<p>De lokale verbetering is echt. De groeiende wachtrij ook.<\/p>\n<p>De volgende managementbeslissing hangt af van het doel van die beoordeling. Sommige controles zijn essentieel. Andere worden dubbel uitgevoerd, toegepast op werk waarvoor ze niet nodig zijn, of uitgelokt door onvolledige informatie eerder in het proces.<\/p>\n<p>Extra beoordelaars inzetten is \u00e9\u00e9n optie. De kwaliteit van het inkomende werk verbeteren, de instroom beter doseren of de beoordeling opnieuw ontwerpen kan verstandiger zijn. De controle schrappen zonder te begrijpen waarom die bestaat, kan kosten en risico&#8217;s slechts verplaatsen.<\/p>\n<p>Het gaat erom vast te stellen welke omstandigheid het resultaat werkelijk begrenst.<\/p>\n<h3>Wat ik bedoel met de co\u00f6rdinatielast<\/h3>\n<p>Ik gebruik \u2018co\u00f6rdinatielast\u2019 hier als werkterm voor vermijdbare inspanning en vertraging op de grenzen tussen werkzaamheden: uitleg die steeds opnieuw nodig is, concurrerende verzoeken, onduidelijke acceptatiecriteria en besluiten die telkens terugkeren in hetzelfde overleg.<\/p>\n<p>Het is geen gestandaardiseerde maatstaf en geen argument tegen samenwerking.<\/p>\n<p>Een noodzakelijke veiligheidscontrole levert waarde. Een gesprek dat een echte afweging oplost, kan veel herstelwerk voorkomen. Reservecapaciteit kan de betrouwbaarheid van dienstverlening beschermen wanneer de vraag varieert.<\/p>\n<p>Het bruikbare onderscheid ligt tussen co\u00f6rdinatie die het resultaat verbetert en co\u00f6rdinatie die een onopgelost ontwerpprobleem compenseert.<\/p>\n<p>Microsoft beschreef in zijn Work Trend Index van juni 2025 versnipperde werkdagen, op basis van geaggregeerde Microsoft 365-activiteit en onderzoek. [1] Dat geeft context om co\u00f6rdinatie te onderzoeken, maar toont niet aan welk deel van de communicatie in een specifieke organisatie verspilling is.<\/p>\n<p>Meer berichten zijn op zichzelf een slechte diagnose. Volg \u00e9\u00e9n concreet werkitem door het proces en stel vast wat iedere uitwisseling daadwerkelijk mogelijk maakte.<\/p>\n<h3>Maak de grens zichtbaar<\/h3>\n<p>Kies \u00e9\u00e9n resultaat dat voor de onderneming telt. Bijvoorbeeld een klant die een bruikbaar voorstel ontvangt, een wijziging die veilig in productie komt of een serviceverzoek dat correct wordt opgelost.<\/p>\n<p>Onderzoek vervolgens met de betrokken medewerkers een kleine, recente steekproef van afgeronde \u00e9n nog openstaande items.<\/p>\n<p>Leg per item vast wanneer het klaar was voor de volgende stap, wanneer die stap daadwerkelijk begon, of herstelwerk nodig was en welke beslissing of informatie ontbrak. Neem juist ook vertraagde gevallen mee, in plaats van alleen succesvolle leveringen te selecteren.<\/p>\n<p>Dat geeft een bruikbaarder vertrekpunt dan een afdeling te vragen haar prestaties te verdedigen.<\/p>\n<p>Houd het gesprek concreet:<\/p>\n<ul>\n<li>Waar moest dit item wachten?<\/li>\n<li>Wat was nodig om het werk te hervatten?<\/li>\n<li>Welke vastlegging ondersteunt die verklaring?<\/li>\n<li>Wat kan de vertraging nog meer verklaren?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Het bewijs kan wijzen op een specialist die meerdere strategische initiatieven ondersteunt. Het kan ook een onduidelijk verzoek laten zien in plaats van te weinig capaciteit. Of duidelijk maken dat de vertraging terecht was.<\/p>\n<p>Iedere bevinding vraagt om een andere aanpak.<\/p>\n<h3>Behandel gedeelde capaciteit als portfoliobeslissing<\/h3>\n<p>Wanneer meerdere initiatieven afhankelijk zijn van dezelfde schaarse deskundigheid, cre\u00ebren afzonderlijke projectplannen geen extra capaciteit.<\/p>\n<p>Iemand met bevoegdheid over die initiatieven moet besluiten welk werk in de gedeelde wachtrij komt, wat kan wachten en welke afweging de organisatie accepteert. Teams leveren operationeel bewijs aan. De leiding moet tegenstrijdige toezeggingen oplossen die teams niet zelf kunnen oplossen.<\/p>\n<p>Maak de afweging expliciet op het niveau waar de toezeggingen samenkomen. Benoem welk bedrijfsresultaat voorrang krijgt, welk werk moet wachten en wie uitzonderingen mag beslissen. Geef de betrokken teams een helder besluit dat zij kunnen uitvoeren.<\/p>\n<p>Bijvoorbeeld: de leiding reserveert de tijd van een specialist voor \u00e9\u00e9n kritieke release en stelt een initiatief met lagere prioriteit uit. Die keuze kost iets: het uitgestelde initiatief verliest tijd of kansen. Maak het gevolg zichtbaar, licht de keuze toe en bepaal wanneer die opnieuw wordt beoordeeld.<\/p>\n<p>Een dringende uitzondering moet aangeven welke bestaande toezegging daardoor opschuift. Anders kan iedere sponsor lokaal zijn belofte nakomen terwijl de organisatie gezamenlijk iets toezegt wat zij niet kan waarmaken.<\/p>\n<p>De praktische conclusie die ik hieruit trek: test de hele keten voordat je lokale tijdwinst als portfoliovoordeel presenteert.<\/p>\n<h3>Test een verbetering zonder het werk te vertekenen<\/h3>\n<p>Spreek met de medewerkers die het werk uitvoeren en ontvangen \u00e9\u00e9n aanpassing af. Kies een evaluatiedatum die past bij het werkvolume en risico. Twee weken kunnen bij frequent en vergelijkbaar werk een nuttige eerste observatieperiode zijn; dat is geen universele evaluatietermijn.<\/p>\n<p>Meet de doorlooptijd tot het bruikbare resultaat, de ouderdom van wachtende items, herstelwerk, kwaliteit en werkbelasting. Registreer veranderingen in de vraag en complexiteit van gevallen. Anders lijkt een rustige week ten onrechte een succesvolle interventie.<\/p>\n<p>Beloon niet het volume ten koste van het resultaat. Stanford beschreef in oktober 2026 onderzoek naar juridisch ondersteuners die complexer werk gingen verrichten terwijl zij minder dossiers behandelden. [3] De vergelijking was observationeel en er waren ook verschillen in training, ondersteuning en managementaanpak. Dit stelt simplistische volumemaatstaven ter discussie, maar bewijst geen universeel effect van \u00e9\u00e9n interventie.<\/p>\n<p>Als de wachtrij korter wordt maar het aantal fouten stijgt of de druk naar een ander team verschuift, moet het resultaat opnieuw worden bekeken. Verbetert er niets, toets dan eerst de verklaring voordat je de interventie opschaalt.<\/p>\n<p>Een goede transformatiebeslissing maakt het makkelijker om werk met echte betekenis af te ronden. De test is wat de klant ontvangt, met welke kwaliteit en tegen welke kosten, nadat het werk alle organisatiegrenzen is gepasseerd.<\/p>\n<p>Neem bij het volgende portfolio-overleg \u00e9\u00e9n vertraagd resultaat en volg de overdracht die het tegenhield. Voer de kleinste verandering door die door het bewijs wordt ondersteund. Controleer vervolgens of het resultaat verbeterde.<\/p>\n<h4>Bronnen en verder lezen<\/h4>\n<p>1. <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/breaking-down-infinite-workday\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Microsoft WorkLab, \u2018Breaking down the infinite workday\u2019, 17 juni 2025<\/a>.<br \/>\n2. <a href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ceo\/ceo-outlook-global-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EY-Parthenon, \u2018How can CEOs turn AI productivity gains into lasting value?\u2019, 1 oktober 2026<\/a>.<br \/>\n3. <a href=\"https:\/\/hai.stanford.edu\/news\/want-employees-to-embrace-ai-stop-selling-it-as-a-productivity-tool\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stanford HAI, \u2018Want Employees to Embrace AI? Stop Selling It as a Productivity Tool\u2019, 7 oktober 2026<\/a>.<\/p>\n<p>Between the Boxes | Milo Izzinosa | Enterprise Transformation &amp; Execution Lead.<\/p>\n<p>Als een gedeelde afhankelijkheid een belangrijke transformatieprioriteit tegenhoudt, bespreek ik graag het uitvoeringsprobleem en een praktische vervolgstap.<\/p>\n<hr>\n<p><em>Oorspronkelijk gepubliceerd op LinkedIn op 8 oktober 2026 als onderdeel van Between the Boxes.<\/em> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-izzinosa-mba-bsc-0vgge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Lees de oorspronkelijke LinkedIn-editie<\/a>.<\/p>\n<p>Lees meer over <a href=\"\/nl\/expertise\/\">onze aanpak voor transformatie en uitvoering<\/a> of <a href=\"\/nl\/contact-us\/\">neem contact op met eXcelleRes<\/a>.<\/p>\n<p><br \/>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1197,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1260","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/excelleres.com\/nl\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/excelleres.com\/nl\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"eXcelleRes\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-11-05T13:35:05+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"20 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\\\/\",\"name\":\"The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-10-28T11:11:36+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-05T13:35:05+00:00\",\"description\":\"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Articles and newsletters\",\"item\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/articles-and-newsletters\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"The coordination tax: when faster teams create longer queues\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/\",\"name\":\"eXcelleRes\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#organization\",\"name\":\"eXcelleRes\",\"url\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/eXcelleRes_Logo.gif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/eXcelleRes_Logo.gif\",\"width\":794,\"height\":193,\"caption\":\"eXcelleRes\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/excelleres.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues","description":"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues","og_description":"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.","og_url":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/","og_site_name":"eXcelleRes","article_modified_time":"2026-11-05T13:35:05+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"20 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/","url":"https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/","name":"The Coordination Tax: Faster Teams, Longer Queues","isPartOf":{"@id":"https:\/\/excelleres.com\/#website"},"datePublished":"2026-10-28T11:11:36+00:00","dateModified":"2026-11-05T13:35:05+00:00","description":"Why faster teams can create longer queues. Explore coordination costs, bottlenecks and decisions that improve end-to-end enterprise execution.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/the-coordination-tax-when-faster-teams-create-longer-queues\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/excelleres.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Articles and newsletters","item":"https:\/\/excelleres.com\/articles-and-newsletters\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"The coordination tax: when faster teams create longer queues"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/excelleres.com\/#website","url":"https:\/\/excelleres.com\/","name":"eXcelleRes | Strategie naar uitvoering en resultaat","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/excelleres.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/excelleres.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/excelleres.com\/#organization","name":"eXcelleRes | Strategie naar uitvoering en resultaat","url":"https:\/\/excelleres.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/excelleres.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/excelleres.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/eXcelleRes_Logo.gif","contentUrl":"https:\/\/excelleres.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/eXcelleRes_Logo.gif","width":794,"height":193,"caption":"eXcelleRes"},"image":{"@id":"https:\/\/excelleres.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1260"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1399,"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1260\/revisions\/1399"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1197"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/excelleres.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}